把自己架构的社群当做一个不断打磨的产品来看待，分别需要下列四个层面去经营：
（1）客户：有关社群的客户
凯文凯利有一个经典的千位粉丝理论：原创者，如艺术家，作曲家，设计师，或是作者—换句话说，也就是任何写作做原创设计的，只需有着1000名粉丝便能糊口。你的1000粉丝又在哪里？
（2）功能/服务项目：针对社群的运营模式方面
会员制度--社群商业服务的最初形态，是社群的入门方式的收费。
社群发起人设置一定门槛，而并不是任何人员都可以进到。扣除基础的会员费，是很好的筛选群体，提高社群成员粘性的一个方式。
（3）内容：客户生成内容，社群策划者生成内容等。
（4）销售，定价：这就是文中和后续要讲的
假如社群是一个你需要不断打磨的产品，你如何营销，可以借鉴的营销策略有什么？
今天，我们试着从社群这个产品的定价和销售来讲。
1、饥饿营销策略
饥饿营销方面，小米手机是把这个策略玩到极致的。
2016年2月24日，小米公司在北京发布本年度旗舰手机小米5，这是小米4发布19月以后，又一款针对小米有重大战略意义的产品。
3月1日宣布对外开放开售，针对米粉而言，本应当是一场惊喜，但许多人也许早就有了心理准备：抢不到，就是抢不到。
小米5先后经历了多轮开售，但无论是在小米官网，还是天猫商城、京东商城等电子商务平台，看到数最多的就是灰色的“缺货登记”或是“此货品已下架”，就算你是按时准时的守在一个极速网络的地区，你仍然没法抢得一台。
针对绝大部分社群，经营规模越大，所涉及的管理方法机构成本费越来越高，因此如何在经营规模和服务水平中间取得平衡？是每一个社群营销者需要考虑到的。
以小编添加的互联网社群为例，看一下他们是如何做的：
社交圈定价499元一年，每满100人，入圈费涨200元。特定价钱区间内的会员资格，是比较有限的，“仅剩XXX配额”“XXX号价格上涨”。当你确实觉得这个社群有价值，自然是越早添加越划得来，我觉得就是少花钱构建饥饿感嘛。
2、门槛降低策略
当你的社群入门的花费比较高，涉及到选购的管理决策步骤比较长，比如说社群的信用卡年费是999，如果你的社群成员每天全是马化腾，我想要任何一个平常人，付出999来报名参加社群，全是需要历经一番比较衡量的。
因此，我们要做的是，想方法减少他的选购门槛。
为什么商场里比较贵的新鲜水果，都提供品尝试吃试尝？不外乎两个原因：
（1）这个新鲜水果是新产品（2）这个新鲜水果的客单量比较高
同样道理，那么对于收费较高的社群，你能做的是：设置退出机制，XXX时间范围内添加社群，假如不满意，全额退款！
小编创建的社群是这么玩的，大家可以看一下我是怎么讲的：
我们每礼拜五开展社群直播课，让有兴趣的人花1元钱来试听课一下。由于课程是由大咖教师提前录制好的。因此，假如您是初学者，您刚进去后听见我们讲的内容，有可能一头雾水。
因此，新建群以前，小编会先发一条文案给大家，那条文案不但包含课程内容，还包含：“学习不满意，马上退款！”这个服务承诺。那样不但通过低门槛获得了数十万流量，归还客户做了心理预估！实际上，最常常看到的实例是在订阅某品牌通信邮件后：您任何时候都可以退订我们的邮件
3、信任补偿策略
紧接着上面的行为门槛减少策略，我们可以把这个策略再放大一层。
看这个实例：【绝对硬核！】我花了499元在学习xx教师讲的《xxxx秘笈》，不但颠覆了我的逻辑思维，还要我立即把握xxxxx真相，至少可以给我多赚5万余元，我已经把课程的具体内容整理成了详细的手记，要想仅需付款99元，看过没收获，我还你100元，长按下图二维码支付，随后私信联系我，我发过来。
不但退款，还送你100元，你是不是觉得真实度又高了一些？
4、合作伙伴激励策略
单纯性的销售行为，针对每一个顾客而言，本能反应上是抗拒的。
可是，假如把你销售行为变为创业的合作伙伴行为，是否抗拒力又少了一些？
这都是许多品牌做分销商的时候，想要把自己的分销商称为合作伙伴的原因。
看这个实例：你能参加1年之内的xx次课程，价值xxxx元。同时，我们授权你招募每月课程的学生，每个学生xx元，收益所有归合作伙伴所有。也有，合作伙伴的推荐学生，推荐一个学生，学生赚xx元，合作伙伴赚xxx元；合作伙伴推荐的学生升成合作伙伴，每个合作伙伴再多赚xxx元。
当你变成了xxx的合作伙伴，你能一年轻松赚到N倍的钱，假如你是一个有影响力的合作伙伴，你挣到的钱可能比我与xxx还多！
这是社群营销中裂变常见的方式 。很好用！
本文章【社群营销策略】业绩疯涨十倍的四大社群营销策略由优企客整理发稿。网络营销策略，社群营销方法，网络营销公司首选优企客整合营销，助力企业品牌营销，为企业带来更多的精准客户。
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