公共关系营销由于伴随着短暂的热度，在短期内也能取得诱人的促销效果，但更重要的是，品牌口碑可以上升一步，长此以往，品牌在公众面前不断的积累和更新，其价值也会逐步提升。
不管是取得短期的营销效果，还是取得长期的品牌效应，都要抓住大众的眼球，那么如何用公共关系的方法来获取注意力，达到品牌营销的目的呢？
释放市场信号和发展方向，引导消费者情绪，影响消费观念和行为。
公司想让大众看到品牌，可以创建品牌话题，从理性和感性两个层面让大众做出反应。就像外部世界释放了新的市场信号，或者改变了以前的方向。自然，这种方法需要有一定的品牌认知度，才能让外界关注，并对其释放出来的信息进行探讨和分析。在有一定品牌认知度的前提下，进一步撩拨消费者的情绪，也会对消费者的观念和行为产生影响，如情感营销等，能在短期内起到销售增长的作用。
六月十二日，茅台宣布“国酒茅台”商标将于六月三十日停止使用，引起了业界的热议。此前十多年对茅台集团“国酒茅台”的执著，终于落空，这一消息，似乎也昭示了茅台品牌营销策略的变化动向。尽管该商标即将被摘除，但对消费者而言，“国酒茅台”早已不是商标，即便该商标不再存在，茅台在人们心目中的“国酒”地位依然不变。并且在此之前，茅台因商标复审申请未通过而提起商标委员会诉讼，随后道歉撤诉，而联系上商标停用，话题不休，不免让人猜测是一手铺垫已久的公关策略。
而另一方面，由于商标即将失效，在情感的驱使下，消费者可能会抢购最后一批使用该商标的产品，从而引发囤积居奇抬高价格的现象。禁用商标信息发布后，“绝版”茅台酒令人趋之若鹜，这很符合当前人们的感性消费心理，如最近优衣库与Kaws联合引发的“抢购”事件，让许多不认识Kaws的人了解了该品牌的存在。看起来似乎是跨界营销的“疯狂”，其实也是在Kaws宣布和优衣库最后一次合作之后，粉丝们因为感情而冲动消费的“绝版”。
由此可以看出，一些颇具人气和声望的品牌所发出的市场信号，的确能引发一种诱惑力效应，而恰当的拨动消费者的情绪，对于产品的短期销售也有明显的效果。
制造矛盾与热点话题，引起消费者注意，展现品牌形象。
除发布与品牌相关的重要信息引起关注外，企业还可以制造一些矛盾性的话题，能引起讨论热议，恰当地“做些事情”，“哗众取宠”，借此来引起消费者的关注，展示品牌形象，或者达到宣传推广的效果。
必胜客有个非常经典的营销案例，叫做“吃垮必胜客”。必胜客有一款沙拉是无限制的，但只有一个条件，那就是只能用一盘来包装，这样的操作策略，必然会牵动消费者的心理，所以很快就有一封《怎样吃垮必胜客》的邮件发到了网上，内容即为指导消费者如何摆放水果，才能堆叠出上层的沙拉，从而赚到大钱。紧跟而来的是“吃垮必胜客”成了网络热议的话题，而在经过网友的热议和病毒式传播后，不少人纷纷走进必胜客沙拉鱼尝试“吃垮必胜客”。当然，事实上必胜客并没有被“吃掉”，反而因为利润大幅增长而迎来了一波可观的增长。
这一话题的公关营销，大品牌的运用可谓得心应手，曾与阿里魅族合作，两位高管在微博上展开“论战”，引来网友的热议，随后更是下注，将热议上升到高潮，最后一次反转暴露了“双簧营销”的本质，让人猝不及防。总而言之，品牌合作唱出了“双簧戏”，制造了矛盾让大众关注，但实际上却是传播了合作事宜，展示了强强联合后的品牌形象。
实际上，制造矛盾或热门话题是一种炒作，在设置话题时要注意炒作的“度”，既要体现新奇和反传统，又要符合社会的价值观，要尊重竞争对手。
自身面临危机，以漂亮的公关战转危为安，推广与口碑双丰收。
在企业面临公共关系危机时，如果处理得当，还可转危为安，在大风大浪之际化解危机，趁机进行品牌营销，甚至带来口碑和促销的双丰收。
对公共关系而言，危机其实也是一次转机，这样精彩的案例可谓屡见不鲜，比如经典的海尔砸冰箱事件，就是成功地把危机转化为塑造品牌形象的案例。而且近期华为在中美贸易战中受到美国政府的打压和排斥，可谓前途未卜，但华为创始人任正非却在风口浪尖上召开发布会，以严肃、认真的态度面对来自舆论界的一些疑问。积极、有力、真诚，而且很理性中肯，没有夸大事实卖惨的爱国情绪，也没有吹嘘实力轻视困境。根据近期的行动和言论，华为正积极应对自己在贸易战中所遭受的损失和困难，塑造了一个坚强、自尊的国家品牌形象，受到了广大民众的赞赏和鼓舞。
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