多数企业纷纷收紧市场预算，在营销方面开始追求可量化的效果，并提高投入产出比，“品效合一”成为今年市场圈的关键词。怎样通过整合营销+运营机制的新玩法，实现品牌与业务的同步成长，成为整个行业又一新命题。
动辄上千万的预算，单纯追求fancy，品牌调性的“大手笔”项目已越来越罕见，取而代之的是更接地气的线下推，线上互动，每一页都直接指向企业成长。针对用户增长的品牌市场解决方案似乎让很多传统市场的人变得束手就擒。面对成长KPI对市场活动效果的评估，我们必须开始认真思考一个问题：是现在的市场部还是过去的市场部？
实际上，过去市场部门更倾向于：通过大量的头脑风暴，想出一个好的创意，然后用最常规的介绍材料，找尽可能多的渠道来传播这个创意。而如今，行业对市场营销人员的要求是：要学会既有好创意又考虑传播因素，面对庞大的流量更要学会承接，接过来的流量随即需要精细运作，整个通道都承载着品牌、产品、运营三方的功能与需求。
本项目在打通线上线下渠道，解决流量承接和用户留存问题的同时，实现了品牌营销的千万级精准曝光和低成本转化。单次新增注册用户15000+，以及500+注册用户转化的成绩，这一成绩在在线旅游行业中属于较高水平。
而且这个案例，也许是OYO酒店给的答案——“市场营销还是之前的市场营销？”
第一，以渠道匹配思维来策划内容素材。
根据不同渠道、不同TA人群的特点，内容匹配精准是对内容营销最基本的要求。
一、线上。
在线销售渠道，TA群体最突出的特点就是注意力不集中、时间分散。
所以对内容的最大要求就是——能迅速地吸引注意，并且参与时间短。
所以，在网上采用了上面提到的吸引眼球的视觉海报，还有一系列有吸引力的奖品，以及扫码抽奖的快速互动H5，降低了用户的理解成本和参与门槛；
二、离线
离线TA用户的特点是——时间多，凑热闹，更具诱惑力，因此相应的内容应该是——能引起用户的注意，让用户有获得感，参与/获取门槛低，有价值。
以动态调优操作思想贯穿实施环节的运行。
网络市场竞争激烈，完成品牌活动的渠道传播和认知提升只是第一步，随后的互动营销和用户转化和裂变才是营销活动的最关键之处。
怎样在执行过程中最大程度地减少用户流失，在承接好流量的同时完成流量的即时转换和保留，此时执行过程中的运营思维尤为重要。
实时关注数据变更。
依据数据变化曲线趋势，提前判断渠道流量高峰和停滞期，通过背后的动因分析，动态调整优化活动机制、内容。
及时优化离线体验。
另一个聚焦于活动的用户转化——离线用户体验。
经过对复盘线下活动增长数据的分析，可以发现，增长曲线也显示出与线上流量增长曲线近似的增长拐点。可见，活动开始后，活动现场的用户参与度和转化率都不够理想，问题很可能是线下用户体验问题。最初的活动参与流程是：现场用户上传照片，分享指定页面(引导至注册)给好友，2天内拉到10位注册用户，并排在X之后，将奖励邮寄给符合条件的用户；
存在一些问题：参与链长、规则复杂、获奖门槛高、延迟满足。上述问题极大地影响了现场用户的体验，因此线下方案在现场进行调整：
在指定网页上实时分享(将进入公众号)，拉到8位好友关注公众号，现场领取奖品。通过优化调整，转化经营实现了稳定增长。
本文章【整合营销】如何通过整合营销+运营机制的新玩法，实现品牌和业务的同步增长由优企客整理发稿。整合营销首选优企客整合营销，助力企业品牌营销，为企业带来更多的精准客户。
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关键词：整合营销
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