并没有永恒不变的营销推广，任何一类营销方式都是具有明显时代标识的。假如市场环境发生了重大变化，甚至于是革命性的变化，营销推广也就需要作出新的彻底转型发展。
总的看这有两类因素的变化改变了以往的营销体系。
一是互联网技术尤其是移动互联网的快速发展。二是消费市场发生的结构性变化。主要是消费理念升级和中产阶级的迅速崛起，使中国的消费市场发生了重大的结构性变化。
这类变化，突破了传统的营销的市场环境。
精确把握新时代的营销推广要从以下三个方面做起
以消费者为中心的营销推广：
传统的营销是以品牌营销、产品营销推广、渠道营销为首要的营销推广。传统的营销里面并没有消费者营销推广、用户价值、消费者贡献度这个概念。
这里讲的消费者营销推广并非传统的品牌对消费者产生影响这类不牢固的营销推广关系，而且是需要创建一类系统的营销推广消费者的体系。
我们要做的首要有于以下三个方面：
回归营销的本质：营销的本质是消费者创造价值，并非产品创造价值。公司的利润是消费者创造的，并非产品创造的；从本质上而言，也不是渠道创造的，是消费者创造的价值。
满足新的互联网技术市场环境：在产品、品牌、渠道之上找出一类新的能够更有效影响消费者的方式。
满足消费市场发生的结构性变化：从构建用户价值一端寻找新的营销推广突破。在中高消费人群、中产阶级变成推进中国消费发展首要力量的现在，仅有把握住了这部分消费人群才可以更好的完成公司的市场发展。
全渠道营销：
直面市场结构的变化，新营销也就需要重构新市场结构市场环境下的全渠道模式。
全渠道早已变成我国市场的显著特点。2020年上半年度线上营销占比早已达到了24%，接近1/4，这还是在许多 线下公司并没有真正开始全渠道动作的基础上建立了的一类市场格局。
公司仅有建立了一类结合体系的全渠道才算是一类正确的全渠道模式。也就是不同渠道有机结合到了一起，建立了一体化的营销推广关系，产生了一类新的营销推广合力。
公司的全渠道营销转型发展还可以有众多选择：可以是以线下体系为首要的全渠道，还可以是以线上渠道为首要的全渠道。
可是，就算是以线下渠道为首要的全渠道，你的整个营销推广也一定要完成在线化的
完成全渠道转型发展，并非抛弃现阶段的渠道体系、经销商模式。而且是结合公司实际，作出选择。还可以完成总体的全渠道转型发展。对大多数公司而言，把现阶段的渠道体系完成总体的全渠道转型发展是首要选项。
一定要搭建一整套数字化的营销体系：
根据在线化思维的新营销，也就需要有一套新的基础工具--数字化运营体系。没有这套基础体系的支撑就算不上新营销转型发展。包括要想完成消费者营销推广、全渠道营销转型发展一定要依靠这套数字化体系的支撑。
这套体系和现阶段大多数公司还处在的信息化时代的ERP有点相似，可是又有本质上的区别。
简单解释数字化体系有两大特点：手机化（移动终端化）、云化。也就是要把公司的营销推广运作逐渐迁移到手机一端，公司的服务器上。仅有这样才可以完成实时、在线。
搭建数字化工具体系现阶段典型的解决方案是“三台”模式--前台、中台、后台。
在这套新营销数字化工具支撑下，对公司而言还将发生一类重要的转型发展：由人驱动变成数据驱动。总体的业务动作，变成了在数据驱动下的业务决策，业务人员变成了在数据驱动下的一类执行者。
营销推广是一门非常综合、非常复杂的学科。新营销会变成未来营销推广的主流。但不会是唯一。
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